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Projektmanagement
im Not for Profit-Sektor

Hilfestellung für bürgerschaftliches Engagement

Die Organisation von Projekten im Non Profit bzw. Not for Profit-Sektor unterliegt anderen Regeln als in der Privatwirtschaft. Die Ansprache und Motivation der betroffenen und beteiligten Menschen ist dabei nur ein Faktor des etwas anderen Projektmanagement-Repertoires.

Ebenso gilt es beim Umgang mit "fremden Geld" oder Spenden basierten Finanzierungen noch ganz anders auf Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit zu achten.

Was alles zum Management von Projekten im Not for Profit Sektor dazu gehört und wie so etwas funktionieren kann, ist Thema des Buches, welches ursprünglich im Verlag der GPM in Kooperation mit dem Bundesverband Deutscher Stiftungen erschienen ist.

Das Thema hat seit Februar 2018 in der GPM-Fachgruppe "Projektmanagement für bürgerschaftliches Engagement" bis auf Weiteres seine Heimat gefunden.

Ein Arbeitsbuch von Martin Stauch als praktische Ergänzung zum Grundlagenwerk ist inzwischen ebenfalls verfügbar (s. auch unter Home).

Wenn Sie mehr wissen wollen schreiben Sie an einen der Autoren und Herausgeber: rolfkaestner@projektpartner.org

Die Grundlage für unsere Leistungen
Kompetenzbasiertes Projektmanagement: PM4 - das neue Standardwerk ist da

Mit einer grundlegenden Überarbeitung des gesamten Curriculums nach der Veröffentlichung der ICB 4 (International Competence Baseline) ist das Standardwerk für die Qualifizierung im Projektmanagement neu geschrieben worden. Von den Projekt Partnern gehört weiterhin Rolf Kaestner zu den Autoren - diesmal mit seinem Beitrag zur Compliance. Er war auch bereits an den diversen Auflagen der Vorgängerwerke
beteiligt.

Das neue Werk ist sowohl im Buchhandel als auch über die GPM direkt erhältlich.